Integrante del equipo de FIMA trabajando en las oficinas de la firma en León

Servicios

Cuatro frentes, una sola firma.

Soluciones financieras y fiscales diseñadas para proteger el patrimonio de nuestros clientes, optimizar sus recursos y asegurar el cumplimiento normativo, convirtiendo la información financiera en inteligencia estratégica para la toma de decisiones.

01

Contabilidad general

Mantenemos su información financiera al día bajo las normas vigentes, proporcionando información confiable. Es la base sobre la que se apoyan los otros tres frentes: sin registro ordenado no hay análisis, ni auditoría, ni defensa posible.

Consultar por esta área
  • Registro de la totalidad de operaciones. Capturamos pólizas de ingresos, egresos y diario.
  • Conciliaciones bancarias. Cruzamos estados de cuenta contra registros contables de manera periódica.
  • Cálculo y presentación de impuestos. Determinamos pagos provisionales, pagos definitivos y declaraciones anuales.
  • Emisión de estados financieros. Generamos reportes claros, confiables y listos para la toma de decisiones.

02

Dirección y análisis de resultados

Transformamos sus datos contables en herramientas estratégicas de decisión. La contabilidad deja de ser un requisito y pasa a ser el tablero desde el que se dirige la empresa.

Consultar por esta área
  • Diagnóstico financiero y fiscal. Analizamos la salud financiera y el nivel de cumplimiento tributario para identificar riesgos, oportunidades y áreas de mejora.
  • Análisis de estados financieros. Evaluamos de manera integral el Balance General y el Estado de Resultados para respaldar decisiones estratégicas.
  • Indicadores clave (KPI). Calculamos razones de liquidez, endeudamiento, rentabilidad y rotación.
  • Optimización operativa. Identificamos fugas de capital, costos innecesarios y áreas de oportunidad.

03

Auditorías por sectores y rubros

Examinamos áreas críticas para garantizar la transparencia, fortalecer los controles internos y mitigar riesgos. No es una revisión de trámite: se audita el rubro donde de verdad se puede perder dinero.

Consultar por esta área
  • Revisiones focalizadas. Auditamos rubros específicos como inventarios, cartera, nómina y otros procesos estratégicos.
  • Detección de riesgos. Identificamos errores operativos o posibles fraudes internos.
  • Control interno. Evaluamos la eficiencia de los procesos actuales y proponemos acciones de mejora.
  • Informes de cumplimiento. Entregamos dictámenes detallados con recomendaciones claras y oportunas.

04

Representación ante autoridades fiscales

Defendemos los intereses de su empresa frente a requerimientos o revisiones por parte de las distintas autoridades fiscales competentes. Es el frente donde más pesa tener un despacho detrás, y donde la improvisación sale más cara.

Consultar por esta área
  • Atención de requerimientos. Respondemos notificaciones de la autoridad de forma oportuna.
  • Gestión de auditorías. Lo acompañamos durante revisiones de gabinete o visitas domiciliarias.
  • Defensa fiscal. Elaboramos estrategias legales ante créditos fiscales o multas.
  • Cumplimiento correctivo. Regularizamos situaciones fiscales pendientes o presentadas de forma incorrecta.
  • Trámites oficiales. Gestionamos devoluciones de saldos a favor, aclaraciones y diversos procedimientos administrativos.

Por dónde empieza

Ningún servicio arranca sin diagnóstico.

Contratar las cuatro áreas de entrada casi nunca es lo que conviene. Primero se mide en qué situación está la empresa; el alcance sale de esa medición.

  • 01Se mide primero. Salud financiera y nivel de cumplimiento tributario. De ahí sale qué frente conviene atender y en qué orden.
  • 02Se propone un plan, no un paquete. Las cuatro áreas se combinan según lo que la empresa necesita; no todas hacen falta desde el primer día.
  • 03Se ejecuta con el mismo equipo. Contabilidad, fiscal, auditoría y jurídico están en la misma oficina, así que el expediente no cambia de manos.

Siguiente paso

¿No sabe cuál de los cuatro necesita?

Es la pregunta con la que empieza la mayoría. Casi siempre la respuesta sale del diagnóstico, no de la conversación: se mide primero y se cotiza después.

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